インド準備銀行は、プライベートバンクの所有ガイドラインと企業構造を検討するグループを構成しています。
インド準備銀行は金曜日に、個人事業主の個人事業主の規則と企業構造を監査するための内部作業集会を設立しました。国立銀行は、この監査は、銀行がいつ活動を開始したかに関係なく、すべての銀行に関連する基準を融合する機会を与えると述べた。国立銀行は、2005年2月に個人事業主の所有権と統制を特定する幅広い取り決めが構造によって導かれたため、金融市場の状況の変化にこれらのガイドラインを見直す必要があることに気づきました。「圧縮調査を行うことが重要だと感じています。民間銀行の個人事業主、行政、企業構造に関する存続する規則は、この問題に関するコースを持っている長年にわたる重要な進歩を考慮したものです」とRBIは述べています。 「監査は、事業の開始日に関係なく、さまざまな時間枠で設立された銀行に基準資料を適合させる機会を与えます。」 5月30日付けのリリースで、ETは、RBIが現在のプライベートバンクの株式保有基準を見直して原則を平等にすることを明らかにしました。コタック・マヒンドラ銀行の広告主であるウダイ・コタックは、それ以上の資金を調達しなかったという偶然の機会に、銀行で26％を際限なく主張することを許可されました。このIndusIndBankの広告主の後ろで、ヒンドゥージャ兄弟はRBIと連絡を取り合い、出資比率を26％に引き上げる承認を求めていました。
その間、BandhanBankの広告主であるBandhanFinancial Holdingsは、銀行のほぼ60％を保有し続けています。RBIの承認規則では、プライベートバンクの広告主は、保有を3年以内に40％、10年以内に20％、15％に減らす必要があります。銀行の任務から15年以内。ワーキングギャザリングは、インド準備銀行の焦点を絞った2人のチーフであるPrasannaMohantyとSachinChaturvediを含む5人で構成されます。インド準備銀行の公式幹部であるリリー・バデラとSCムルムも同様に、9月30日までに報告書を提出する理事会に参加します。委託条件に従って、パネルは、個人事業主と管理を特定する現在の承認規則とガイドラインを評価する必要があります。プライベートセグメント銀行と適切な基準をお勧めします。評議会は、現在のガイドラインの変更を提案する前に、所有と管理のトップグループの問題を覚えておく必要があります。理事会は、同様に、使用できない予算保有組織を通じた金銭関連の補助機関の保有に関する現在のガイドラインを検討し、すべての銀行を統一されたガイドラインに移行します。
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